Wählen Sie Ihr Land:
Choose your country:
Wybierz swój kraj:
Choose your country:
Choose your country:
Välj språk:
Choisissez votre pays:
Elija su país:
選擇您的國家
Wir sind einer der größten Spezialisten für die Instandhaltung von Windenergieanlagen an Land und auf dem Meer. Mehr als 2.100 Mitarbeiter arbeiten bei der Deutschen Windtechnik daran, dass über 7.800 Windenergieanlagen verlässlich laufen – in Europa, USA und Taiwan.
Unabhängigkeit schafft Transparenz am Markt. Weil Sie als Betreiber sich immer öfter für einen unabhängigen Serviceanbieter entscheiden, konnten wir uns als feste Größe im europäischen Markt etablieren. Auch global fällt die Entscheidung immer öfter auf Servicekonzepte von unabhängigen Instandhaltern.
Mit unserer Multibrand-Expertise bieten wir Ihnen alle Leistungen rund um die Instandhaltung von Windenergieanlagen der Hersteller Vestas, Siemens, Nordex, Senvion, Fuhrländer, Gamesa, Enercon, General Electrics und Mitsubishi. Die Unabhängigkeit vom Anlagenhersteller (OEM) sichert unseren objektiven Blick auf Ihr Projekt, schafft Transparenz und gibt uns Gestaltungsfreiheit.
365 Mio.
Umsatz in € 2022
2.154
Mitarbeiter
7.819
Windenergieanlagen unter Vertrag
577
Servicefahrzeuge
214
Servicestationen
4
Umspannwerke (offshore)
Kartenausschnitt vergrößern
Google Maps ist deaktiviert
Wenn Sie sich die interaktive Karte anzeigen lassen möchten, müssen Sie Google Maps aktivieren. Bitte bedenken Sie dabei, dass wir nach dem Aktivieren von Goole Maps Informationen von den Google-Servern abrufen. Eine Übertragung von personenbezogenen Daten an die Google-Server können wir nicht ausschließen.
Aktivieren
Anfang des 21. Jahrhunderts war die Instandhaltung von Windenergieanlagen in Deutschland vor allem eines: Sache der Anlagenhersteller. Sie hatten eine Monopolstellung inne, denn jeder Hersteller war nach dem Verkauf der Anlage auch der Servicedienstleister. Gesunden Wettbewerb, der zu Alternativen, Qualitätsgewinn und fairen Kostenstrukturen führt, gab es nicht. Noch dazu lag der geschäftliche Fokus vieler Hersteller vor allem auf dem Verkauf und der Weiterentwicklung der Anlagentechniken. Das war der Nährboden, auf dem einige unabhängige Serviceanbieter mit ihrem Kerngeschäft „Instandhaltung“ wachsen und gedeihen konnten. Mittendrin die Deutsche Windtechnik. Zusammen mit unseren Kunden und Partnern haben wir es seitdem geschafft, die Märkte international nachhaltig zu verändern. ISP sind weltweit eine feste Marktgröße geworden. Durch sie haben Betreiber die Chance erhalten, den für sie passenden Servicedienstleister selbst auszuwählen. Und die Reise geht weiter!
Klettern Sie mit unserem Servicetechniker entlang der wichtigsten Meilensteine unserer Unternehmensgeschichte!
2022
Ersten deutschen Offshore-Windpark mit BNK ausgestattet
Erstmalig wird ein deutscher Offshore-Windpark (OWP) mit bedarfsgesteuerter Nachtkennzeichnung (BNK) umgerüstet: Von den Investoren und Betreibern des OWP Nordergründe wurden wir beauftragt, den gesamten Park mit BNK zu versehen. Damit übernimmt die Deutsche Windtechnik eine Vorreiterrolle bei der BNK-Ausstattung von OWPs aus einer Hand.
Ausbildungskapazitäten gesteigert – insgesamt 90 Azubis
24 Auszubildende für Mechatronik beginnen ihre Berufsausbildung im Training Center der Deutschen Windtechnik – eine Steigerung um 50 Prozent zum Vorjahr. Über alle drei Lehrjahre betreuen wir allein in Deutschland aktuell 90 Auszubildende. Ein Rekord in der Unternehmensgeschichte.
Cyber-Angriff auf unser IT-System
Weltweit sind kritische Infrastrukturen immer stärker von Cyberkriminalität bedroht. Gemeinsam mit anderen Branchenpartnern wurden auch wir Opfer eines solchen Angriffs, der unser Arbeiten über Wochen beeinflussen sollte. Die von uns betreuten Windenergieanlagen waren zu keinem Zeitpunkt von dem Angriff gefährdet oder haben Schaden erfahren.
2021
Gründung Einheit für Full-Service Offshore in UK
Großbritannien steht an der Spitze der weltweiten Offshore-Märkte und plant langfristige Investitionen in den weiteren Ausbau der Offshore-Windenergie. Unser Offshore-Markteintritt als leistungsstarker unabhängiger Full-Serviceanbieter mit langjähriger Offshore-Erfahrung stärkt den Wettbewerb im britischen Servicesegment.
Deutsche Windtechnik begrüßt ihren 2.000sten Mitarbeitenden
Einhergehend mit unserem internationalen Wachstum durften wir zum Jahresende unseren 2.000sten Mitarbeitenden willkommen heißen.
USA Einheit erwirbt die Windservice-Sparte von Cooke Power Services
Die Übernahme beinhaltet langfristig bestehende Kundenverträge, darunter Windenergieanlagen von Mitsubishi mit einer Leistung von 50 MW, sowie 38 Mitarbeiter des Servicesegments, die nun Teil der Deutschen Windtechnik sind.
2020
Deutsche Windtechnik und psm WindService bündeln ihre Kräfte
Der in Deutschland renommierte Servicedienstleister psm WindService wird eine 100-prozentige Tochter der Deutschen Windtechnik. Insbesondere in den Bereichen Anlagenwartung, Großkomponententausch, Troubleshooting sowie bei der Entwicklung von Retrofits und Upgrades werfen beide Unternehmen viel Erfahrung und Know-how in die Waagschale. Gemeinsam gewinnen wir weitere Dynamik sowohl in unserer Leistung als auch im Wachstum, wovon unsere Kunden insgesamt profitieren.
Mehr als 10 GW Nennleistung im Anlagenservice – größter ISP weltweit
In dem von dem Ausbruch der Corona-Pandemie gezeichneten Jahr 2020 geraten positive Nachrichten eher in den Hintergrund. Aber es gibt sie: Ende November hält die Deutsche Windtechnik Windenergieanlagen von mehr als 10 GW Nennleistung instand. Damit erreichen wir einen neuen Meilenstein in der Historie unseres Unternehmens. Er zeigt nicht nur unsere wirtschaftliche Beständigkeit. Er unterstreicht vor allem die Durchsetzungskraft der ISP, die zu einem gesunden Wettbewerb im Wartungsmarkt wesentlich beigetragen haben.
2019
Erstmals Offshore-Turbinenwartung von Siemens SWT-3.6
Die Deutsche Windtechnik hat den Zuschlag für die Maschinenwartung von 30 Windenergieanlagen des Typs Siemens SWT-3.6-120 im Offshore-Windpark Riffgat erhalten. Seit Juni 2019 leisten wir die Basiswartung der Turbinen, verantworten Troubleshooting, Fernentstörung, Ersatzteilmanagement und übernehmen weitere Aufgaben im Windpark-Management.
Gesundes Wachstum in 2019 – Senvion und Gamesa-Anlagenservice besonders im Anstieg
2019 nehmen wir weltweit 1.175 Windenergieanlagen neu unter Vertrag. Dieser deutliche Zuwachs ist vor allem auf starkes Wachstum unseres internationalen Services im Offshore-, Senvion- und Gamesa-Segment zurückzuführen.
2018
Service-Start für Enercon-Windenergieanlagen
Auch wenn wir wissen, dass der Hersteller Enercon an vielen Stellen einen guten Service bietet, beginnen wir auf vielseitigen Kundenwunsch mit der Instandhaltung von Enercon-Maschinen. Damit bauen wir unsere Multibrand-Kompetenz um eine weitere führende Anlagentechnologie aus. Unsere Leistungen umfassen die komplette Instandhaltung für Enercon-Maschinen, u.a. die Reparaturen von Generatorschäden.
Windenergie kennt keinen Grenzen: Von Europa nach Asien
Nach Nordamerika zieht es uns in den Osten und wir gründen eine neue Ländereinheit in dem der Windenergie sehr zugewandten Taiwan. Im Offshore-Windpark Yunlin übernehmen wir einen Großteil des Anlagenservices über und unter Wasser sowie die technische Betriebsführung und das technische Management.
Unabhängige Inspektionsstelle international anerkannt
Die Gutachten-Abteilung der Deutschen Windtechnik hat als einer der ersten Anbieter der Windbranche die weltweit anerkannte Auszeichnung zur unabhängigen Inspektionsstelle gemäß DIN EN ISO/IEC 17020 erhalten. Mit dem Zertifikat bestätigt die Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH (DAkkS) der Deutschen Windtechnik neben Objektivität auch die hohe Kompetenz der Mitarbeiter bei der Erstellung von Gutachten im Rahmen technischer Inspektionen von Windenergieanlagen.
2017
International unverkennbar: Redesign der Marke Deutsche Windtechnik
Einhergehend mit unserem internationalen Wachstum präsentieren wir uns auf der Messe Husum Wind mit einem veränderten Markenauftritt. Im Zentrum des Relaunches stehen neben dem erneuerten Corporate Design inklusive neuem Markenzeichen insbesondere großformatige Fotos von unserer Mitarbeiterschaft in ihren hoch spezialisierten Arbeitsbereichen.
Als Multibrand-Spezialist von Europa nach Nordamerika
Der amerikanische Markt bietet mit mittlerweile über 100 GW installierter Anlagenkapazität viel Potenzial für Instandhaltung. Als Multibrand-Spezialist für die Anlagen der Hersteller Vestas, Siemens, Nordex, Senvion und Gamesa beherrschen wir bereits beim Markteintritt etwa die Hälfte der in den USA eingesetzten Anlagentechnologien. Auch amerikanischen Betreiber und Investoren wollen wir die Vorteile des unabhängigen Anlagenservice zugängig machen. Es erfolgt die Neugründung der US-amerikanischen Einheit „Deutsche Windtechnik Inc.“ mit Hauptsitz in Houston, Texas.
Unser einzigartiges Training Center für Multibrand- Anlagentechnik öffnet
Unser Training Center mit dem Schwerpunkt Anlagentechnik gibt es so kein zweites Mal: Zum einen bilden sich hier unsere Servicetechniker in am Boden installierten Maschinenhäusern der Technologien Vestas, AN Bonus, Enercon und Senvion in den Fächern Elektrotechnik, Mechanik, Hydraulik, Steuerung und Betrieb fort. Es finden aber auch individuelle Schulungen für Betreiber statt. Nicht zuletzt tragen die praxisnahen Schulungen dazu bei, den Servicemarkt transparenter zu gestalten und weiter zu öffnen.
2016
Neue Standorte in Schweden und Frankreich
Die Gründung unserer schwedischen Einheit mit Sitz in Varberg bietet nun auch skandinavischen Betreibern, Investoren und Energieversorgern erstmals eine hochwertige Alternative zum Herstellerservice. Auch im Herzen Europas ist unabhängiger Anlagenservice im Kommen: Mit der Neugründung der französischen Geschäftseinheit und dem Abschluss mehrerer Serviceverträge vollziehen wir den Eintritt in den französischen Windmarkt.
OutSmart kommt zur Deutschen Windtechnik
Die Deutsche Windtechnik und die niederländisch-deutsche Gruppe OutSmart gehen seit Sommer 2016 gemeinsame Wege. OutSmart bringt viel Erfahrung im operativen Management von Offshore-Windparks sowie Beratungskompetenz u.a. für die Verbesserung der Asset Performance sowie der Verhandlung von „Direct Offtake Agreements“ mit.
Vollwartung ab Inbetriebnahme für die 3 MW-Klasse von Senvion
Mit der Umstellung von festen Einspeisetarifen auf wettbewerbliche Ausschreibungen, wie sie die EEG-Novelle in Deutschland nun vorschreibt, wird die Identifizierung und Nutzung von Kosteneinsparpotenzialen immer wichtiger. Den Zuschlag erhält der Anbieter mit dem günstigsten Angebot. Dank unseres technologischen Know-hows können wir unseren unabhängigen Service bereits in der Planungsphase und bei der Ausschreibung anbieten. Dadurch erhöht sich der Wettbewerb. Mit der Vollwartung des Windparks Buchonia mit 9x Senvion 3.2M-Anlagen sind wir weltweit der erste ISP, der bereits ab Inbetriebnahme den kompletten Service für einen Windpark übernimmt.
2013
Einheit Offshore und Consulting wird gegründet
Was viele nicht wissen: Wir gehören zu den Offshore-Serviceanbietern der ersten Stunde! Unser erster Offshore-Einsatz erfolgte bereits 2006 im OWP Egmond aan Zee. Wie viele Akteure der aufstrebenden Offshore-Windenergiebranche mussten auch wir viele Herausforderungen bewältigen, um unserem Anspruch an hochwertige und kostensensitive Instandhaltung auch offshore gerecht zu werden. Wir sind drangeblieben – mit Erfolg: Unsere 2013 gegründete Einheit für Offshore-Service, Gutachten und Consulting ist inzwischen eine der tragenden Säulen der Deutschen Windtechnik und fester Bestandteil der internationalen Offshore-Branche.
2012
Über Ländergrenzen hinweg: Servicestart in Polen
Wurzeln in Deutschland, aber in Europa zu Hause: Mit der kompletten technischen Instandhaltung von 24 Vestas V80 übernehmen wir erstmals die Vollwartung eines polnischen Windparks. Betreiber der Anlagen ist der japanische Energieversorger J-Power, der uns erst nach intensiver Prüfung, orientiert an strikten Auswahlkriterien, den Zuschlag erteilt. Zugegeben: Dieser erste internationale Erfolg macht uns ein wenig stolz!
Zertifizierte Sicherheitstrainings für uns und die Branche
An einem 17 m hohen und sehr komplexen Indoor-Kletterturm bieten wir ab sofort professionelles Höhen- und Sicherheitstraining am Bremer Hauptsitz an. In den folgenden Jahren wird das Schulungsangebot des Training Center Deutsche Windtechnik sukzessive für viele weitere Arbeitsbereiche der Windbranche ausgebaut und nach den Standards der GWO zertifiziert.
2011
Sukzessiver Ausbau der Multibrand-Kompetenz
Mit der Übernahme von Windstrom Service SH erweitert die Deutsche Windtechnik ihre Servicekompetenzen um Siemens- und AN Bonus-Anlagen. Betreiber mit entsprechend gemischten Portfolien können ab sofort ihre Anlagen und Windparks nur durch uns betreuen lassen. Das spart vor allem Zeit und Geld.
Eigene Expertise für Steuerung, Elektronik, Umrichter und Co
Mit der neu gegründeten Einheit „Steuerung“ schaffen wir uns zunehmende Unabhängigkeit von den Teileherstellern bei der Instandsetzung von Elektronik in Windenergieanlagen. Neben klassischen Reparatur-Lösungen entwickeln wir auch eigene Produkte und/oder Verbesserungen für die Bereiche Steuerung, Umrichter-, Messtechnik und Leistungselektronik.
2010
Erstmalig vom ISP: Vollwartung für Vestas-Anlagen
Ohne Risiko für die Betreiber und mit garantierter Verfügbarkeit: Als erstes unabhängiges Serviceunternehmen bieten wir einen Rundum-Service für alle Anlagentechnologien von NEG Micon und Vestas an. Dabei übernehmen wir auch Schäden, die auf höherer Gewalt beruhen – anders als dieses im Markt bisher weitgehend üblich ist. Das Vollwartungskonzept kommt an: Fünf Jahre später werden über ein Drittel der von uns betreuten Anlagen unter Vollwartungskriterien instandgehalten.
2009
Erste Verträge für Vestas-Anlagen
Die Deutsche Windtechnik weitet ihren unabhängigen NEG Micon-Service auf Vestas-Anlagen aus. Wartung, Inspektion, Reparaturen, Überwachung sowie die Analyse und Verbesserung des Anlagenbetriebs bilden das Kerngeschäft.
2008
Anlagen- und Arbeitssicherheit – von Anfang an im Fokus
Früh in unserer Unternehmensgeschichte erkennen wir die zentrale Bedeutung von Qualitätsmanagement, Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. Wir bilden u.a. interdisziplinäre Teams, die technische Prüfungen für die komplette Windenergieanlage durchführen und Gutachten hinsichtlich Anlagen- und Arbeitssicherheit erstellen.
Repowering – den gesamten Lebenszyklus im Blick
Durch die rasante Fortentwicklung und Leistungssteigerung der Anlagentechnologien zeichnet sich ab, dass das Repowering ein wichtiger Baustein für die Leistungsfähigkeit der Windenergie und den Erfolg der Erneuerbaren insgesamt ist. Mit der Gründung einer Spezialeinheit für Repowering bündeln wir unser Fachwissen und unterstützen Betreiber bei der Planung, der Logistik und der Verwertung der Altanlagen.
2007
Unabhängiger Service für NEG Micon-Anlagen startet
Das Team um die Brüder Hauke und Lars Behrends treibt die Instandhaltung von NEG Micon-Anlagen im Unternehmen voran und professionalisiert den Service. Wir betreuen sämtliche Anlagentypen – von den kleinen Micons und Nordtanks mit 250 kW bis zu großen Anlagen, die zu der Zeit 1,5 MW Nennleistung mitbringen.
Gründung der Deutschen Windtechnik
Nahezu parallel zum Start der Turbinenwartung erfolgt die Gründung der Muttergesellschaft: Unter dem Dach der Deutschen Windtechnik AG formieren sich Serviceeinheiten für Maschinenwartung, Umspannwerke, Betriebsführung, Rotor- und Turmarbeiten. Verbunden mit vielen Menschen, Begebenheiten und auch Zufällen war das die Geburtsstunde der Deutschen Windtechnik.
2004
Markteintritt mit Service für Rotorblätter und Türme
Keimzelle der Deutschen Windtechnik war die „Deutsche Rotor- und Turm-Service“ in Bremen – ein Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Hintergrund. Die Entwicklung der Deutschen Windtechnik ist bereits in diesen Anfangsstadien eng mit der Person Klaus Meier verknüpft. Mit Gernot Blanke hat er die wpd-Gruppe aufgebaut. Gemeinsam mit dem jetzigen Vorstand Matthias Brandt haben sie die Deutsche Windtechnik als selbständiges Unternehmen maßgeblich vorbereitet und initiiert.
Um unsere Kenntnisse im Unternehmen aber auch im Markt verfügbar zu machen, leben wir eine Kultur der Transparenz und der interdisziplinären Kommunikation auf verschiedenen Ebenen. So bündeln und organisieren wir unser Wissen in sogenannten „Kompetenzzentren“ innerhalb des Unternehmens: Einzelne Einheiten und Ländergesellschaften haben bestimmte Kenntnisse erarbeitet, von denen das gesamte Unternehmen profitiert. Der Austausch über diese Spezialkompetenzen treibt Innovationen voran und ist zugleich Voraussetzung und Motor für die fortschreitende Internationalisierung der Deutschen Windtechnik.
Sie als Betreiber profitieren von dieser Kultur: Abhängig von Ihrem individuellen Serviceanliegen arbeiten unsere Experten interdisziplinär, entwickeln neue Ideen, lassen Bewährtes einfließen und definieren Schnittstellen neu. Diese enge Zusammenarbeit der verschiedenen Geschäftsbereiche verleiht unserem gesamten Unternehmen ein kräftiges Rückgrat. Als „mittelständisches“ Unternehmen achten wir auf solides Wirtschaften. Unser Unternehmen ist profitabel und zudem gut durchfinanziert. Das sorgt für nachhaltige Sicherheit.
Aus unseren Grundwerten heraus ergeben sich für uns zahlreiche Verantwortungen, die eng miteinander verflochten sind. Egal ob lokal, regional, national oder international: All unser Handeln findet bekanntlich auf unserer Erde statt und beeinflusst unsere Umwelt. Wir wollen uns auf keinen Fall hinter dieser Komplexität verstecken. Wir wollen nachhaltig und umweltbewusst handeln. Und unsere Zukunft gestalten. Jeder Mosaikstein ist wichtig. Besser schneller als langsam. Wir sind überzeugt, dass es wertvoll ist, dieses Bewusstsein zu schärfen. Wir haben angefangen, wir sind auf dem Weg – wissentlich, dass es nicht leicht ist, unsere Anforderungen an uns selbst vollständig zu erfüllen.
Mobilität
Nicht zuletzt während der Corona-Pandemie wurde es noch einmal deutlich: Auf viele Geschäftsreisen können wir verzichten. Und das tun wir auch in Zukunft. Meetings werden, wann immer es passt, via Videokonferenz gehalten. Insbesondere Flugreisen werden auf ein absolutes Minimum reduziert. Gleichzeitig setzen wir verstärkt auf ressourcenschonende Fahrzeuge. Alle Geschäftsführer steigen auf E-Autos um – wenn sie denn überhaupt Auto fahren müssen. Wir wenden uns klimaschonenden Transportmitteln zu, sind dabei technologieoffen. Wir setzen testweise Wasserstoff ein. Wo nötig auch Hybride. An den meisten Standorten haben wir E-Tankstellen. Das bauen wir weiter aus. Unseren Mitarbeitern bieten wir über „businessbike“ ein attraktives Fahrradleasing auch für E-Bikes. Wir bleiben dran, unsere Mobilität immer umweltschonender zu verändern.
Energiegewinnung
An einigen Standorten haben wir Windturbinen oder Photovoltaik installiert. Bilanziell produzieren wir dauerhaft mehr grünen Strom als wir benötigen. Aber das reicht nicht. Denn es gibt viele notwendige Branchen, die nur als Konsumenten von Strom auftreten können. Wir gehen von einem weltweit stark steigenden Strombedarf aus und sind überzeugt, dass das fossile Brennstoff-Zeitalter durch eine elektrifizierte Epoche abgelöst wird. Wir müssen maximal Energie sparen und wollen die notwendige Energie zu 100 Prozent aus Erneuerbaren Energien gewinnen und nutzen.
Digitalisierung
Die Digitalisierung der Arbeitswelt gehört aktuell zu den größten unternehmerischen Veränderungen. Wir sind mittendrin in dem Prozess, unser Unternehmen und unser Arbeit zu digitalisieren – und wir freuen uns über die Chancen, die diese Entwicklung uns bringt. Vieles davon passt zu uns und unserem Spirit, zu unseren flachen Hierarchien, zu unserer Dynamik und unserem Wachstum. Unsere Entwicklungen finden sich in allen Bereichen: mobile Servicelösungen, Kundenportale, angepasste ERP-Umgebungen, zahlreiche Tools zur Datenfernüberwachung und Datenanalyse, automatisierte Werkzeuge und Datenbanken im Bereich Recruiting, QHSE-Systeme, Module fürs E-Learning u.v.m. Unser Ziel ist es, unsere analoge und digitale Welt technisch und ökonomisch sinnvoll, effizient und ressourcenschonend zusammenzubringen.
Verbandsarbeit
Überall wo Menschen für die richtigen Aspekte zusammenkommen, sich engagieren, zusammenarbeiten und Dinge bewegen, fühlen wir uns wohl. Netzwerke, Verbände, Vereine – es gibt zahlreiche Organisationsformen – auch viele kleine und hoch motivierte kaum sichtbare Arbeitsgruppen. Wir sind gerne dabei und teilen diese Leidenschaft.
Forschungsprojekte
Offen für Neues sein, streben nach neuen Ufern, neue Wege begehen. Auch das ist ein Teil von uns. Gerne engagieren wir uns in vielschichtigen Fragestellungen rund um Forschung und Entwicklung. Im Windsektor sind wir vorne mit dabei. Und wir sind nicht allein.
Projekt Überseeinsel
Der Firmenhauptsitz Bremen befindet sich im Bremer Stadtquartier Überseeinsel. Hier passiert eines der spannendsten städtebaulichen Projekte Europas. Wir freuen uns hier einer Entwicklung beizuwohnen, die sich ebenfalls höchste Werte der Nachhaltigkeit und dem Einklang von Ökonomie und Ökologie verschrieben hat.
Mehr dazu unter: www.ueberseeinsel.de/
Dafür stehen wir
Unsere Branche entwickelt sich rasant – ebenso wie wir als stark wachsendes Unternehmen. Deshalb möchten wir nicht nur über Grundwerte sprechen, sondern auch über unsere Freiheit und den Drang, uns immer wieder selbst zu reflektieren und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Wir schätzen Vielfalt: von Menschen, Meinungen und Erfahrungen. Diese Unterschiedlichkeiten sehen wir als Stärke und führen sie beim gemeinsamen Arbeiten zusammen.
„Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
der gute Ruf der Deutschen Windtechnik Gruppe und das Vertrauen unserer Geschäftspartner, Kunden, Aktionäre sowie auch der Behörden und der Öffentlichkeit hängen entscheidend von dem Verhalten jedes einzelnen Mitarbeiters der Deutschen Windtechnik Gruppe ab. Bereits vermeintlich geringe Rechtsverstöße können dieses Vertrauen erheblich beeinträchtigen und dem Konzern großen Schaden zufügen. Dieser konzernweit gültige Verhaltenskodex beschreibt das von allen Mitarbeitern erwartete Verhalten.
Die im Verhaltenskodex genannten Verhaltensgrundsätze sind für alle Mitarbeiter der Deutschen Windtechnik Gruppe verbindlich.“
Matthias Brandt
Der Vorstand
