Wir alle haben es schon erfahren: Häufig kommt es im Leben nicht darauf an, „was“ man macht, sondern vor allem, „wie“ man es macht. Im Miteinander, auf dem Spielfeld, beim Kochen, Reisen und eben auch im Job. Das „Wie“ im Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg im Wettbewerb. Denn jede Leistung kann nur so gut sein, wie die Menschen, die dahinterstehen, sie entwickeln und umsetzen.
In der Firmenkultur der Deutschen Windtechnik genießt die Frage nach dem „wie umsetzen“ einen hohen Stellenwert. Das Management, Seite an Seite mit seiner Mitarbeiterschaft, entwickelt Grundlagen, gibt wechselseitig Impulse, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Kompetenzen und Potenziale bestmöglich entfalten können.
Aufgaben annehmen und lösen
„Unsere Techniker und Servicemonteure zeichnet eine hohe Motivation und vergleichsweise viel Selbstverantwortung aus. Es geht nicht immer darum, eine Checkliste standardmäßig abzuarbeiten. Im Gegenteil: Wir sehen immer wieder neue Aufgabenstellungen, die wir nach vorne denken und in Absprache mit unseren Kunden schnell zur Lösung führen können. Das erfordert viel Engagement und Flexibilität, die sich in unseren internen Strukturen, unserem Zusammenspiel aber auch im Wesen vieler Kolleginnen und Kollegen spiegelt“, hebt Vorstand Matthias Brandt hervor.
Rund-um-Paket fürs Team
Im Sommer 2021 wird die Deutsche Windtechnik ihren 2.000sten Mitarbeiter begrüßen dürfen. Alle profitieren von der ungezwungenen Atmosphäre und dem direkten Miteinander im Unternehmen. Speziell Servicetechniker erhalten hervorragende Arbeitsausrüstung nach höchsten HSE-Standards. Auch finanzielle Zuschüsse wie eine betriebliche Krankenversicherung oder Altersvorsorge sowie z.B. Benefits im Bereich Sport/Gesundheit zeigen der Mitarbeiterschaft, dass ihr Beitrag zum Erfolg des Unternehmens hoch (wert)geschätzt wird.
