Potraktujmy tę rocznicę jako okazję do cofnięcia się do końca XX wieku: w tym czasie energia wiatrowa w wielu krajach rozwijała się na ogromną skalę dzięki wprowadzeniu taryf gwarantowanych i systemów aukcyjnych. Największy rozwój można było zaobserwować na europejskich i północnoamerykańskich rynkach lądowej energii wiatrowej. Energia wiatrowa zaczęła być wydajna i opłacalna, zarówno pod względem finansowym, jak i ekologicznym. Wszyscy podchodzili do niej z wielkim entuzjazmem. W energię wiatrową inwestowali dostawcy, operatorzy i deweloperzy projektów. Wystarczyło kilku wytrwałych entuzjastów i wizjonerów, aby zmienić politykę energetyczną. Wśród nich byli również producenci turbin: to właśnie dzięki postępowi technologicznemu i lepszym materiałom, możliwe stało się zbudowanie pierwszych turbin megawatowych.
Serwis producenta okazuje się mieć kluczowe znaczenie
Na początku XXI wieku zakup turbiny wiatrowej był, nadal ściśle związany z serwisem: umowy kupna prawie zawsze obejmowały długoterminową konserwację. Operatorzy nie mieli praktycznie wyboru. Ponadto, producenci, bardziej niż na obsłudze, koncentrowali się na rozwoju własnych biznesów. Powiększające się struktury korporacyjne i brak równowagi wywoływały coraz większe niezadowolenie, nawet wśród własnych wyspecjalizowanych pracowników. W efekcie poszczególni specjaliści odeszli od producentów i wykorzystując swoją wiedzę, założyli własne firmy serwisowe, działające niezależnie od producentów. Wśród nich był rodzący się Deutsche Windtechnik. To właśnie ci pierwsi niezależni dostawcy usług stali się bardzo potrzebną konkurencją, co z kolei poprawiło jakość i strukturę usług. Kompetencje techniczne, duża inicjatywa, elastyczność i bezpośrednia komunikacja to elementy, które do dziś wyróżniają działania niezależnych dostawców energii wiatrowej.
Silniejsi razem – niezależni dostawcy usług łączą siły
Wraz ze wzrostem liczby zamówień, zakresu usług i wielkości projektów, coraz ważniejsze stawało się bezpieczeństwo finansowe, bankowalność oraz ubezpieczenia. W 2010 roku Deutsche Windtechnik stał się pierwszym niezależnym dostawcą usług, który był w stanie zapewnić zabezpieczenia wymagane do pełnego utrzymania. To był ogromny kamień milowy dla naszej firmy! „To położyło podwaliny pod pierwsze projekty warte miliony –
a mamy jeszcze większe plany,” wspomina Hauke Behrends, weteran, a obecnie dyrektor generalny Deutsche Windtechnik GmbH und Co KG. Aby jeszcze wzmocnić swoje oddziaływanie, poszczególni niezależni dostawcy usług połączyli się i utworzyli większe, silniejsze firmy. W 2012 roku Deutsche Windtechnik połączyła się z Windstrom Service SH GmbH, a w 2015 roku z seebaWIND Service. Tak szeroka wiedza na temat wielu rodzajów turbin stawała się coraz bardziej doceniana przez operatorów. Słowem kluczem w Deutsche Windtechnik jest "wielomarkowość". Kilku producentów również podążyło tym śladem, ale nie wszystkim udało się odnieść sukces.
Nieograniczone i niezależne usługi serwisowej dla energetyki wiatrowej
Lata 2010 były dla naszej firmy dekadą solidnego wzrostu: po sukcesie na lądzie w 2013, nasz zakres usług objął również przybrzeże. Zgromadziliśmy zespół ekspertów, który dzisiaj składa się z niezależnego Organu Inspekcyjnego Deutsche Windtechnik, a także innych wyspecjalizowanych firm offshore. „Założenie Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting w 2013 roku było początkiem wielkiej przygody, ponieważ przyniosło wiele zleceń, które w morskiej branży wiatrowej nie były wcześniej wykonywane” - mówi Jens Landwehr, dyrektor generalny Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting. Pierwszym krokiem na arenie międzynarodowej było założenie polskiej jednostki w 2013 roku. Potem przyszła kolej na jednostki lądowe i morskie w innych krajach europejskich. Działania te były kamieniem milowym w historii naszej firmy. W 2017 roku pojawiliśmy się na Atlantyku, a w 2018 na Pacyfiku, z czego również jesteśmy niezwykle dumni. Dzięki Wam, naszym znakomitym pracownikom, Deutsche Windtechnik jest obecnie największym niezależnym dostawcą usług w Europie, Stanach Zjednoczonych i na Tajwanie, z unikalną gamą usług na lądzie i na morzu!
Stoją przed nami najlepsze perspektywy - dajmy z siebie wszystko!
Z powodu odmiennych oraz stale zmieniających się warunków specyficznych dla danego kraju, nie możemy traktować rynku globalnego jak jednego rynku. Każdy kraj ma swoją unikalną strukturę, możliwości i wyzwania. Oznacza to wielkie perspektywy i dużą swobodę twórczą dla nas wszystkich!
UE chce, aby do 2030 roku, energia odnawialna stanowiła co najmniej 42,5% wszystkich źródeł energii. Będzie to wymagało ogromnego wzrostu mocy, z 204 GW w 2022 r. do ponad 500 GW w 2030 r. Również w USA i na Tajwanie oczekuje się, że energia wiatrowa w dużym stopniu zastąpi paliwa kopalne. To świetne perspektywy i mnóstwo możliwości dla nas wszystkich! „Dla mnie to jeden z wielu powodów, dla których po prawie 20 latach w Deutsche Windtechnik wciąż podchodzę do pracy z entuzjazmem i zapałem. A to nie jest nasze ostatnie słowo. Przed nami stoją wyzwania związane z utrzymaniem usług na obecnym wysokim poziomie, rozwój kolejnych technologii, a także jeszcze większe skupienie się na modernizacji i cyfryzacji” - mówi Matthias Brandt, dyrektor Deutsche Windtechnik.
Mamy przed sobą wiele nowych wyzwań – nawet po 20 latach. Przystąpmy do ich realizacji!
