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Nous sommes l’un des plus grands spécialistes de la maintenance d’éoliennes sur terre et en mer. Plus de 2 200 collaborateurs travaillent chez Deutsche Windtechnik pour que 8 000 éoliennes fonctionnent de manière fiable – en Europe, aux États-Unis et à Taïwan.
L’indépendance crée la transparence sur le marché. Parce qu’en tant qu’exploitant, vous optez fréquemment pour un prestataire de services indépendant, nous avons pu nous établir comme une valeur sûre sur le marché européen. Au niveau mondial également, le choix se porte de plus en plus souvent sur des concepts de service de mainteneurs indépendants.
Grâce à notre expertise multimarque, nous vous proposons toutes les prestations relatives à la maintenance des éoliennes des fabricants Vestas, Siemens, Nordex, Senvion, Fuhrländer, Gamesa, Enercon, General Electrics et Mitsubishi. L’indépendance vis-à-vis des fabricants d’éoliennes (OEM) nous garantit un regard objectif sur votre projet, crée la transparence et nous donne une vaste liberté de conception.
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Au début du XXIe siècle, la maintenance des éoliennes en Allemagne était avant tout une chose : l’affaire des fabricants d’éoliennes. Ceux-ci occupaient une position de monopole, car chaque fabricant était également le prestataire de services après la vente pour ses éoliennes. Il n’y avait pas de concurrence saine conduisant à des alternatives, à un gain de qualité et à des structures de coûts équitables. De plus, de nombreux fabricants se concentraient sur la vente et le développement des techniques d’éolienne. C’est sur ce terrain propice que certains prestataires de services indépendants ont pu se développer et prospérer avec leur activité principale, la maintenance. Au milieu de tout cela, Deutsche Windtechnik. En collaboration avec nos clients et partenaires, nous avons depuis réussi à modifier durablement les marchés au niveau international. Les FSI sont devenus des acteurs incontournables du marché mondial. Grâce à eux, les opérateurs ont la possibilité de choisir, eux-mêmes, le prestataire de services qui leur convient le mieux. Et le voyage continue !
Grimpez avec notre technicien de service et découvrez les principales étapes de l’histoire de notre entreprise !
Afin de rendre nos connaissances disponibles au sein de l’entreprise, mais aussi sur le marché, nous vivons une culture de la transparence et de la communication interdisciplinaire à différents niveaux. Ainsi, nous regroupons et organisons nos connaissances dans ce que nous appelons des « centres de compétences » au sein de l’entreprise : certaines unités et sociétés nationales ont acquis certaines connaissances dont profite l’ensemble de l’entreprise. L’échange de ces compétences spéciales fait avancer les innovations et constitue à la fois la condition et le moteur de l’internationalisation progressive de Deutsche Windtechnik.
En tant qu’exploitant, vous profitez aussi de cette culture : en fonction de votre demande de service individuelle, nos experts travaillent de manière interdisciplinaire, développent de nouvelles idées, intègrent les éléments qui ont fait leurs preuves et redéfinissent les interfaces. Cette étroite collaboration entre les différents secteurs d’activité confère à l’ensemble de notre entreprise une colonne vertébrale solide. En tant qu’entreprise « moyenne », nous veillons à une gestion solide. Notre entreprise est rentable et bien financée. C’est un gage de sécurité durable.
De nos valeurs fondamentales découlent, pour nous, de nombreuses responsabilités qui sont étroitement liées entre elles. Que ce soit au niveau local, régional, national ou international : toutes nos actions se déroulent sur notre planète et influencent notre environnement. Nous ne voulons en aucun cas nous cacher derrière cette complexité. Nous voulons agir de manière durable et respectueuse de l’environnement. Et construire notre avenir. Chaque pièce de la mosaïque est importante. Mieux vaut réagir rapidement que lentement. Nous sommes convaincus qu’il est judicieux d’affûter cette conscience. Nous avons commencé à le faire et sommes sur la bonne voie, en sachant qu’il n’est pas facile de satisfaire pleinement nos exigences envers nous-mêmes.
La pandémie du coronavirus, notamment, l’a encore montré clairement : nous pouvons nous passer de nombreux voyages d’affaires. Et nous continuerons à le faire à l’avenir. Les réunions seront organisées par vidéoconférence chaque fois que cela sera possible. Les voyages en avion, en particulier, seront réduits à un strict minimum. Parallèlement, nous misons de plus en plus sur des véhicules qui préservent les ressources. Tous les directeurs passent à la voiture électrique – quand ils doivent vraiment prendre la route. Nous nous tournons de plus en plus vers des moyens de transport respectueux du climat, tout en restant ouverts aux nouvelles technologies. Nous utilisons l’hydrogène à titre d’essai. Là où c’est nécessaire, nous recourons aussi à des technologies hybrides. Nous avons des stations-service électriques sur la plupart de nos sites que nous continuons de développer. Nous proposons à nos collaborateurs un leasing de vélos attractif, également pour les vélos électriques, via notre programme « businessbike ». Nous continuons à modifier notre mobilité pour qu’elle soit toujours plus respectueuse de l’environnement.
Sur certains sites, nous avons installé des éoliennes ou des panneaux photovoltaïques. En termes de bilan, nous produisons durablement plus d’électricité verte que nous n’en avons besoin. Mais cela ne suffit pas. En effet, il existe de nombreux secteurs d’activité nécessaires qui ne peuvent être que des consommateurs d’électricité. Nous partons du principe que les besoins en électricité vont fortement augmenter dans le monde entier et sommes convaincus que l’ère des combustibles fossiles sera remplacée par une ère électrifiée. Nous devons ainsi économiser un maximum d’énergie et voulons produire 100 % de l’énergie dont nous avons besoin à partir de sources renouvelables.
La numérisation du monde du travail fait actuellement partie des plus grands changements pour les entreprises. Nous sommes en plein dans le processus de numérisation de notre entreprise et de notre travail et nous réjouissons des opportunités que cette évolution nous apporte. Beaucoup d’entre elles nous conviennent et s’intègrent parfaitement dans notre état d’esprit, nos hiérarchies plates, notre dynamisme et notre croissance. Nos développements se retrouvent dans tous les domaines : solutions de services mobiles, portails clients, environnements ERP adaptés, nombreux outils de surveillance à distance et d’analyse des données, outils et bases de données automatisés dans le domaine du recrutement, systèmes QHSE, modules d’e-learning, etc. Notre objectif est de réunir les mondes analogique et numérique de manière techniquement et économiquement pertinente, efficace et respectueuse des ressources.
Nous nous sentons bien partout où des gens se réunissent, s’engagent, collaborent et font bouger les choses. Réseaux, fédérations, associations – il existe de nombreuses formes d’organisation – y compris de nombreux petits groupes de travail très motivés et à peine visibles. Nous aimons y participer et partager cette passion.
Être ouvert à la nouveauté, aspirer à de nouveaux horizons, emprunter de nouvelles voies. Cela fait aussi partie de nous. Nous nous engageons volontiers dans les thèmes complexes liés à la recherche et au développement. Dans le secteur éolien, nous sommes à la pointe. Et nous ne sommes pas seuls.
Le siège de l’entreprise à Brême se trouve dans le quartier Überseeinsel de la ville. C’est ici que se déroule l’un des projets d’urbanisme les plus passionnants d’Europe. Nous sommes heureux d’assister ici à un développement qui se consacre également aux valeurs suprêmes de durabilité et d’harmonie entre économie et écologie.
Pour en savoir plus, consulter le site : www.ueberseeinsel.de/
Notre secteur évolue à une vitesse vertigineuse, tout comme entreprise. C’est pour cette raison que nous souhaitons parler non seulement de valeurs fondamentales, mais aussi de notre liberté et de notre envie de toujours nous remettre en question et de réagir rapidement aux changements. Nous apprécions la diversité des personnes, des opinions et des expériences. Nous considérons ces différences comme une force et nous efforçons de les réunir dans un travail commun.
« Chères collaboratrices, chers collaborateurs,
La bonne réputation du groupe Deutsche Windtechnik et la confiance de nos partenaires commerciaux, de nos clients, de nos actionnaires ainsi que des autorités et du public dépendent,de manière décisive, du comportement de chacun des collaborateurs du groupe Deutsche Windtechnik. Des violations de la loi, même minimes, peuvent affecter considérablement cette confiance et causer des dommages importants au groupe. Le présent code de conduite, valable pour l’ensemble du groupe, décrit le comportement attendu de tous les collaborateurs.
Les principes comportementaux mentionnés dans le code de conduite sont obligatoires pour tous les collaborateurs du groupe Deutsche Windtechnik »
Matthias Brandt
Direction